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“能者上，平者讓，庸者下”，公司在人才的管理使用上打破干部和工人的界限，唯才是舉，用其所長(zhǎng)，多年來(lái)形成了有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。公司上上下下以重視人才的實(shí)際行動(dòng)，使一大批有真才實(shí)學(xué)的各類人才聚集在金嶺公司麾下，形成一條層次豐富的人才鏈。隨著公司新的科技項(xiàng)目建設(shè)、新產(chǎn)品的不斷開發(fā)上馬，公司更加注重科技人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，近年來(lái)一批學(xué)有專長(zhǎng)的工程技術(shù)人員先后受聘來(lái)公司工作或兼職，有的被委以重任，擔(dān)任公司的主要領(lǐng)導(dǎo)。公司每年還注重從各大中專院校選拔一批專業(yè)知識(shí)過硬、綜合素質(zhì)高的優(yōu)秀畢業(yè)生加盟，使得人才鏈得到銜接補(bǔ)充。在大量引進(jìn)人才的同時(shí)，公司更加注重對(duì)新進(jìn)員工的崗位培訓(xùn)，使一大批優(yōu)秀人才能夠脫穎而出，成為熱愛金嶺、扎根金嶺、奉獻(xiàn)金嶺事業(yè)的專業(yè)技術(shù)中堅(jiān)。 公司建有完善的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制，設(shè)有專門負(fù)責(zé)的人力資源管理部門，并出臺(tái)了有關(guān)人力資源管理方面的有關(guān)規(guī)定，員工的聘用、任免、考核、獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)都有章可循。公司堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)，把人才的引進(jìn)使用培養(yǎng)納入良性循環(huán)軌道，政治上給地位，經(jīng)濟(jì)上給實(shí)惠，發(fā)展上給機(jī)會(huì)，創(chuàng)造出了相對(duì)穩(wěn)定且有利于人才生存的成長(zhǎng)環(huán)境，從而打造了一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才隊(duì)伍，為企業(yè)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的智力后盾！
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